Soluções que multiplicam seus resultados
Somos um time multidisciplinar com mais de 6 anos de experiência em gestão estratégica e eficiência operacional em TI.
Histórias reais. Resultados de verdade.
Atuamos em projetos reais, aplicando metodologia com a estratégia e a tecnologia necessária para gerar e manter resultados positivos e consistentes.
Eficiência Operacional / FinOps
Mídia & Comunicações
R$40M cortados sem cortar o músculo
Em 2019, o grupo de mídia operava com uma conta de TI de R$ 45 milhões — contratos arrastados, datacenters físicos subdimensionados para a realidade digital e licenças pagas mesmo quando os sistemas já haviam mudado. A equipe que hoje forma a Sierra chegou com planilha aberta e pergunta direta: o que aqui ainda faz sentido? O trabalho foi construído dando visibilidade real de tudo o que a empresa pagava em tecnologia e por quê.
A execução foi cirúrgica. O datacenter físico foi desidratado progressivamente, derrubando 87% do custo de infraestrutura. Contratos de telecom foram renegociados e circuitos redundantes eliminados, com redução de 89% nessa categoria. Cada renovação virou oportunidade. Cada serviço legado, um candidato a descomissionamento.
Em quatro anos, o custo total de TI caiu de R$ 45 milhões para R$ 7,01 milhões — uma redução de 84%. Não por corte cego, mas por método. Esse é o tipo de trabalho que a Sierra nasceu para fazer: transformar custo opaco em estrutura auditável, enxuta e alinhada ao negócio.
- Levantamento completo do ambiente atual
- Planejamento de migração com janelas de impacto mínimo
- Execução controlada, etapa por etapa
- Validação e estabilização pós-migração
Migração de ERP. Sem surpresa no bolso.
Agronegócio
De R$3,4M para R$1,2M: como a essa empresa reescreveu seu orçamento de ERP
Uma das maiores holdings do agronegócio brasileiro operava com um ERP corporativo de escala global — robusto, reconhecido, e significativamente acima do custo que a operação justificava. O contrato vigente projetava um desembolso de R$3,4 milhões por ano em licenciamento e suporte. A complexidade da solução superava as necessidades reais do negócio.
A Sierra mapeou o portfólio de licenças, avaliou a aderência dos módulos contratados à operação do grupo e conduziu o processo de seleção e negociação de uma alternativa especializada no setor. O resultado da negociação foi um desconto de 35% sobre o valor de tabela da nova solução.
A migração foi planejada para preservar a continuidade operacional em todas as unidades do grupo. Complexidade virou eficiência — sem parar um único dia.
O custo anual com ERP caiu de R$3,4 milhões para R$1,2 milhões, uma redução de 65% sobre o valor contratual anterior. Ao longo do horizonte de planejamento, a economia acumulada projetada ultrapassa R$15 milhões.
Mais do que cortar custo, a operação entregou uma plataforma mais aderente ao agronegócio, com módulos específicos para o setor.
- O ERP mais famoso do mundo estava custando R$3,4M por ano. Era caro demais para o que entregava.
- Mapeamos licença por licença, módulo por módulo. O que não servia, saiu.
- Negociamos 35% de desconto na solução substituta. Setor certo, preço certo.
- R$15M de economia projetada. Operação intacta. Case encerrado.